隨著我國城市與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的嚴重傾斜，出現(xiàn)了裹挾人口流動的打工大浪潮，隨著而來也涌現(xiàn)了一批缺失父母陪伴、關懷的留守兒童。據(jù)統(tǒng)計，中國有超過1億的兒童留守或離開故土隨父母進城。如今，留守兒童數(shù)量仍保持持續(xù)增長趨勢，這是一群不可忽視的群體。中億集團以智能兒童手表為契機，舉辦“1元購機”活動，希望打開通往留守兒童內(nèi)心的道路，守護他們的安全，縮小他們與父母的距離。

媒體：今天在談話之前，我想到龍應臺先生在《目送》一文中寫道這么一句話：“所謂父母子女一場，只不過意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地目送他的背影漸行漸遠。你站立在小路的這一端，看著他逐漸消失在小路轉彎的地方，而且，他用背影默默告訴你，不必追。”然而在如今這個社會現(xiàn)實里，父母子女雙方的位置卻被調(diào)換。由于工作繁忙和生活需要，越來越多的孩子只能獨自守望在家的這一端，不斷回想父母遠行時的背影。

媒體：如今留守兒童已經(jīng)成為社會的一個突出現(xiàn)象，針對留守兒童常年與父母分別、缺少溝通等問題，中億集團順應社會與市場需求研發(fā)出新型智能兒童防水手表，并舉辦了此次“1元購機”公益活動，希望能引起社會對留守兒童現(xiàn)象的思考和關注，幫助他們更好的成長。今天我們有幸請來了中億集團潘元沖潘總，為我們這次的公益活動解惑。

媒體：在正式進入采訪前，想先請教潘總一個問題，不知道觸發(fā)您舉辦此次“一元購機”活動的初衷是什么？

潘總：正如前面談到的，現(xiàn)在留守兒童已經(jīng)成為了阻礙社會教育發(fā)展的一個重要難題。隨著政治經(jīng)濟文化的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)貧富差距日益增大，留守兒童問題恐怕會愈加棘手。如何幫助留守兒童，讓他們能像普通孩子一樣正常學習、成長，縮小與父母的距離和加強溝通聯(lián)系，是社會各界都廣泛關注的問題，也是我們長久以來最想去做的一件大事，如今終于能藉由智能兒童防水手表作為突破口，把對孩子們的關懷問題提上日程。

媒體：那么此次活動針對的群體主要是偏遠地區(qū)的留守兒童嗎？

潘總：其實現(xiàn)在留守兒童這個概念已經(jīng)擴大化了，不僅僅單指農(nóng)村孩子。像很多城市的家庭，父母由于工作和生活需要，也會趕往更大、更繁華的城市發(fā)展，或者由于工作過于繁忙，把孩子托付給爺爺奶奶照顧。這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)非常常見，而且隨著城鄉(xiāng)發(fā)展差異化的進一步擴大，未來這種情況或許更為嚴重。

媒體：很多人可能會認為兒童手表的存在，無論在科技行業(yè)，還是在消費者當中，似乎都是一種必要但不那么重要的尷尬處境。對于這一觀點您是怎么看的？

潘總：兒童手表這個行業(yè)總體來說并不算老，甚至說得上屬于新生行業(yè)。但它其實是從硬件通信行業(yè)細分出來的一個針對兒童市場的垂直領域。從時間跨度來看是新行業(yè)，但是，從滲透率、用戶增長來看，它成長得非常快。兒童手表設計之初是為了父母能及時準確的獲取孩子的位置和安全，加強親子雙方之間的溝通，具有通話、定位、求救等功能，這對于家庭與孩子安全來說很有必要。

媒體：這些功能在如今的智能手機上完全可以實現(xiàn)，這兩種產(chǎn)品的功能會不會起沖突？

潘總：完全不會。兒童手表面向的用戶群體是自制力不強的孩童群體，這個群體的受眾對信息好壞還缺乏辨別能力，而手機上面信息內(nèi)容錯綜復雜，信息往往還未得到過濾就傳到孩子的手機端。此外，兒童對于誘惑的抵抗力不足，在沒有父母、大人的監(jiān)管下使用手機，對于兒童的學習和成長非常不利。最后，單從價值成本上來考慮，手機成本明顯高于兒童手表，且操作復雜，通話成本高昂，安全性得不到保障。

媒體：市面上智能兒童手表多不勝數(shù)，那么潘總您認為這款兒童手表相比于市面上的其他手表有什么優(yōu)勢？

潘總：智能兒童手表行業(yè)當前呈現(xiàn)出來的是百花齊放，或者說是魚龍混雜。其實最早的兒童手表，僅僅只是單純的定位孩子的位置，以便掌握孩子的日常狀況和安全問題；后來加了通話功能和顯示屏幕。功能逐漸成熟，足夠滿足孩子的日常通信需求。然而我們看到，夏天或者雨天，孩子下水游泳或者遭遇淋雨時，雨水的滲入常常會影響手表的定位系統(tǒng)和通信功能，這對于孩子的安全問題來說往往是致命的。因此，我們團隊針對兒童手表這種現(xiàn)象設計出了這款有防水功能的兒童手表，確保不管在何種環(huán)境中都能正常實現(xiàn)通信功能。

媒體：我們知道，在對手表的功能上孩子與家長其實是有著不同需求的，這兩方的需求在產(chǎn)品上都能滿足嗎？

潘總：這是我們這個行業(yè)的每一個人都要思考的問題，也是一個見仁見智的問題。很顯然，家長所追求的功能和孩子要的，不完全一樣，甚至存在沖突。我們的產(chǎn)品，得做好兩種訴求之間的均衡。智能兒童手表其實就是孩子的家庭圈加朋友圈。家庭圈的存在更多是為了家長安心，可以隨時找到孩子；朋友圈則是滿足孩子社交的需要。此外，加入一些孩子生活中必要的工具屬性，比如支付，讓產(chǎn)品對小朋友更有價值。未來，我們也希望在教育、內(nèi)容方面，有更多的功能呈現(xiàn)給用戶。

媒體：留守兒童由于各方面的因素，可能更需要社會大眾和家庭的關懷與愛護，相比在普通家庭成長的孩子，他們在使用智能兒童防水手表上更會追求什么功能呢？

潘總：留守兒童與普通孩子的區(qū)別并不是說在物質(zhì)上的匱乏，而是精神層面上得不到完整的家庭關懷與陪伴，與父母的聯(lián)系和溝通不到位。雖然手表的使用者是孩子，但消費者卻是父母那一方，相比于孩子關注娛樂版塊的不同，留守兒童的父母可能會更關注手表的通話質(zhì)量與定位的準確性問題。

媒體：我們現(xiàn)在已經(jīng)大致了解了這款智能兒童手表對孩子和家庭的必須性了，上面潘總談到投身公益活動是貴司長久以來最想做的一件事，這其中有什么大眾不知道的契機嗎？方便和大家分享一下。

潘總：中億在行業(yè)內(nèi)來說是一家比較年輕的企業(yè)。自2016年成立至今經(jīng)歷過各種風雨，也得到過社會各界的傾力相助，才能擁有如今的成就和規(guī)模。吃水不忘挖井人，對于中億來說，承擔起社會責任，構建一個既充滿活力又富于秩序的社會是我們義不容辭的使命與職責。

媒體：今天的訪談在這也接近了尾聲，最后潘總還有什么想和大家分享的嗎？

潘總：這次的“1元購機”活動是中億集團感恩回饋社會的一個新開端，未來我們也將繼續(xù)致力于此，為社會貢獻出微薄之力。中億集團作為一家年青的發(fā)展中企業(yè)，面對如此龐大的弱勢群體有很多力不從心之處，我們需要全社會共同來完成此項艱巨的社會工程。特此號召有實力的社會群體、公益組織和貧困區(qū)域的教育機構，希望具有社會責任感的公益機構來聯(lián)系我們！