什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)？泛在電力物聯(lián)網(wǎng)有什么用？自國家電網(wǎng)公司在2019年兩會報告中提出泛在電力物聯(lián)網(wǎng)概念后，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的熱門詞匯，越來越多對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)懷抱強烈興趣的人士開始好奇并詢問泛在電力物聯(lián)網(wǎng)究竟是什么，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的推行對國家乃至社會有什么作用？

什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一個全新的概念，需要從本質(zhì)內(nèi)涵、建設目標、總體定位、組成架構、技術應用、實現(xiàn)過程、發(fā)揮作用等方面進行全面理解。

本質(zhì)內(nèi)涵：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應用移動物聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術、先進通信技術、實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互、具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特征的智慧服務系統(tǒng)。

建設目標：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是充分應用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術、先進通信技術、大力提升數(shù)據(jù)自動采集、自動獲取、靈活應用能力，對內(nèi)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務一條線”，對外廣泛連接內(nèi)外部、上下游資源和需求，打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，適應社會形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)，培育新興業(yè)態(tài)，支撐“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設。

總體定位：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是從電力行業(yè)出發(fā)，發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)的平臺和資源優(yōu)勢，將物聯(lián)網(wǎng)技術在電力行業(yè)應用落地和全面呈現(xiàn)；其內(nèi)涵豐富，既涵蓋工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，又涵蓋產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，還涵蓋消費物聯(lián)網(wǎng)。

組成架構：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)包含感知層、網(wǎng)絡層、平臺層、應用層四層結構，感知層主要解決數(shù)據(jù)的采集問題，網(wǎng)絡層主要解決數(shù)據(jù)的傳輸問題，平臺層主要解決數(shù)據(jù)的管理問題，應用層主要解決數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)造問題。

技術應用：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將廣泛應用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計算等信息技術和智能技術，實現(xiàn)堅強智能電網(wǎng)的數(shù)字孿生，是數(shù)字革命在能源電力領域迅速發(fā)展的必然產(chǎn)物。

實現(xiàn)過程：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是運用新一代信息通信技術，將電力用戶及其設備、電網(wǎng)企業(yè)及其設備、發(fā)電企業(yè)及其設備、電工裝備企業(yè)及其設備連接起來，通過信息廣泛交互和充分共享，以數(shù)字化管理大幅提高能源生產(chǎn)、能源消費和相關裝備制造的安全水平、質(zhì)量水平、效益效率水平。

發(fā)揮作用：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是通過匯集各方面資源，為電網(wǎng)規(guī)劃、建設、生產(chǎn)、運行、經(jīng)營管理、綜合服務、新業(yè)務新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構建等各方面，提供充足有效的信息和數(shù)據(jù)支撐，促進電網(wǎng)安全運行，企業(yè)精益管理、精準投資和客戶優(yōu)質(zhì)服務、社會高效管理等。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)改變了什么？

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)平衡方式。過去電力系統(tǒng)運行主要靠“源隨荷動”的調(diào)度方式。但隨著清潔能源的大規(guī)模接入，以及分布式能源、儲能、電動汽車等交互式設施的廣泛使用，源荷雙側不確定性疊加增強，系統(tǒng)靈活性可調(diào)資源顯著減少，給電網(wǎng)供需平衡帶來巨大挑戰(zhàn)。亟需傳統(tǒng)電網(wǎng)調(diào)控方式由“源隨荷動”單側調(diào)控，向“源隨荷動、荷隨網(wǎng)動、儲隨網(wǎng)動”的源網(wǎng)荷儲聯(lián)動模式轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營模式。輸配電價改革后電網(wǎng)企業(yè)由購銷價差模式向“準許成本+合理收益”模式徹底轉(zhuǎn)變。一方面，電網(wǎng)業(yè)務利潤空間固化，“被管道化”風險增加，單靠電網(wǎng)業(yè)務發(fā)展壯大的道路越來越窄；另一方面，對資本、成本及關聯(lián)交易等的監(jiān)管更加嚴格。不僅要求公司經(jīng)營管理要更加公開、透明、高效，更要求公司主動加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動能，突破發(fā)展瓶頸，開辟新的可持續(xù)增長點。

轉(zhuǎn)變過去規(guī)模擴張型的增長方式。過去，公司主要依靠大規(guī)模投入和擴張實現(xiàn)外延式增長。而新形勢下，中美貿(mào)易斗爭加劇了經(jīng)濟下行壓力，售電量增速放緩，電網(wǎng)業(yè)務利潤固化，資產(chǎn)成本受到監(jiān)管、配售電市場空間受到威脅，公司很難再通過規(guī)模擴張這種粗放型增長方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，亟需加快向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，加強改革創(chuàng)新，推動業(yè)務和管理轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

轉(zhuǎn)變過去封閉的發(fā)展方式。公司作為自然壟斷企業(yè)，長期以來無論是電網(wǎng)投資，業(yè)務經(jīng)營還是技術創(chuàng)新，主要由公司獨立完成。但隨著混合所有制的加快推進以及互聯(lián)網(wǎng)思維，數(shù)字技術的滲透，行業(yè)生態(tài)發(fā)生深刻變化，跨界經(jīng)營日益普遍，要求公司必須開放、合作，打造良好的生態(tài)圈，實現(xiàn)共享共贏發(fā)展。

中億物聯(lián)網(wǎng)表明泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出使社會電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)進行深度融合，構建新型能源運用體系。它的出現(xiàn)不僅改變了世界能源供需格局新變化，同時也促進能源綜合利用效率不斷提高，改變了世界能源供不應求、消耗過快的局面。如今通過物聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)改變社會各個領域的傳統(tǒng)應用，通過物聯(lián)網(wǎng)卡賦能，越來越多設備開始實現(xiàn)智能化升級轉(zhuǎn)變，而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)卡應用改變社會的最好代表。